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2013年3月26日,保集集团召开新管理体系实施动员大会及战略规划研讨会,集团领导和各部门负责人,各下属企业执行总经理出席会议,各下属企业部门负责人通过视频连线参加了会议,江滨副总裁主持了会议。
会议首先由钧涵顾问王词军经理进行管理咨询项目总结汇报,然后总裁办许家涛副主任作实施方案介绍;随后,钧涵顾问谢志华总经理进行咨询项目总结发言;最后,集团裘东方总裁进行新管理体系实施动员讲话。裘总裁首先代表集团领导班子向钧涵顾问、向积极参与管理体系建设的保集人致以最诚挚的谢意。同时强调管理体系成果的形成不是结束而仅是开始,是保集远航的新起点,是保集实现战略构想“万里长征”的第一步。管理体系的严格执行,是构建坚实的管理基础和平台,并以此促进组织绩效的提升和战略的实现,确保保集人的能力逐步提升、收入逐步提高、事业逐步做大。
相信通过构建战略、体系和文化相协调的发展模式,只要大家真正的努力了、投入了、付出了,保集的战略一定能够实现。
(原题为:集团召开新管理体系实施动员大会)