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郑在行 郑在走:永不停息的脚步

2012.01.29 杉杉集团

  在进入杉杉之前,对于郑总的认知几乎都来自于媒体,由于经常被称为服装界的“巴顿将军”,在我心中,郑总也成为一位充满传奇色彩的英雄人物。英雄,总是在危机关头出现,拯救大众于水火,郑总的出现也是冥冥中注定,在甬港服装厂亏损之际担当重任,于一夕之间扭转乾坤,迅速将杉杉推向顶峰。此后,无论是在锂电行业,还是投资金融,从外界看来,郑总都做得顺风顺水,杉杉保持在五百强企业之列,而同时期的许多大型企业却已经烟消云散,这些骄人的业绩无不让人艳羡,无不为之向往。

  终于有幸加入杉杉,在各种场合得以近距离接触郑总,开始更清晰的了解他的战略思想、领导魅力和处事风格。现在,我眼中的郑总,更像一个和蔼的长者,平凡而伟大,他既有着常人一样的感性和困惑,又常常做出令人钦佩的战略壮举,他的坚定信念强烈感染着身边每一个人,他勇于变革的精神更是让人无比感动。一个人,最难战胜的永远是自己,但只有不断否定,才能不断进步,持续保持领先,郑总就是这样,这些年来他从没有停止过变革,直到现在,在变革的路上他永不停息。

  早在杉杉服装卖得还很红火的时候,郑总就预见到品牌的重要价值,在国内最早提出服装品牌战略;随后,开始打造自有品牌服装——法涵诗,引入国际化品牌服装,进入多品牌经营时代;在锂电行业还在起步期时,郑总就极力促成了负极材料高科技项目,目前已成为杉杉的主要产业;当国内金融投资还在起步阶段,郑总就已经开始奔波于银行、保险等金融机构,并从中获得丰厚回报。不难看出,郑总一直站在时代的前沿,成功预见未来,筹划业务的变革,并成为开拓者。

  除了不断寻求业务的增长点,在企业管理上,郑总也没少下过功夫。从服装鼎盛时期,到多元化发展阶段,到与伊藤忠合资阶段,再到现在全企业的战略规划项目,管理问题一直困扰着杉杉,也总是郑总先知先觉,启动一项又一项变革,将杉杉逐渐打造成一个管理现代化的企业。虽然,不是所有的变革都十全十美,甚至有些变革可能会带来风险,但是领导者就应该有这种气魄,一旦确定了、看准了的事情就不会轻易动摇,即使忍受阵痛,而事实上,经过深思熟虑后进行的管理变革也基本上都取得了成效,不论是财务管控,还是流程优化、内控管理,正在加强的战略管控也将进一步完善杉杉的管理体系。

  在杉杉,我体会最深的应该是杉杉整合资源的强大能量,我们能够引进20多个国际服装品牌,能够引入863国家重点项目,能够与中科院合作承包廊坊科技谷,能够与日本伊藤忠深度合作,能够与日本三井共建奥特莱斯,这些都不是一般企业可以做到的,而杉杉整合资源的能力在很大程度上其实都源自郑总正直、豪爽、乐观的个性,源自在郑总个性基础上形成的独特企业文化。

  一路走来,杉杉稳步成长,郑总也一直在变革的路上阔步前进,从未停歇,坚定而有力。未来的经济形势虽然不够明朗,但我们相信,未来属于高瞻远瞩的战略家,属于勤勉奋进的实干家,在这样的领导下,只要坚定信心,齐心协力,就一定可以再度创造杉杉的辉煌!

  杉杉控股股份有限公司 龚志国

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