■本报记者 朱宝琛

　　业内人士表示，政策倾斜固然重要，但未来发展仍要依靠自身内生力量

　　9月23日，宁波杉井奥特莱斯商业广场在浙江省宁波市鄞州区盛大开业，这成为杉杉集团转型升级的重要标志，也是我国众多民营企业发展过程中实现转型的一个缩影。业内人士表示，民营企业转型升级是一个发展过程，是民企持续发展的瓶颈，是必须要迈的一道坎，是在未来发展中必经的痛苦历程。

　　伴随经济发展潮涌，民营企业正逐步发展壮大成为不可忽视的经济主体之一。全国工商联不久前发布的《2011中国民营企业500强分析报告》显示，2010年中国民营企业500强营业收入总额达到69849.32亿元，比2009年增长47.48%;资产总额达到58824.80亿元，比 2009年增长50.90%。

　　然而，随着企业壮大，视野的开阔，也逐步面临新的发展困境。但民营企业要发展，就必须要不断实现自我突破。以杉杉集团为例，在1998年将总部迁到上海后，又在科技、贸易、投资、资源等领域左右开弓，投资了矿产、银行、证券、房地产、能源、高科技等多个领域。公司高层在接受记者采访时表示，集团兼收并蓄，贯彻多元化发展战略，在深化企业改革过程中，探索出以资本为纽带的多元投资、多元发展的运作模式和管理理念。据介绍，宁波杉井奥特莱斯商业广场，是与日本三井不动产株式会社共同组建开发的，是集团贯彻多元化发展战略，进军商业的有益尝试。

　　长江商学院院长项兵博士认为，中国企业必须有全球视野，全球资源整合是今后主流企业生存的一个先决条件，以“全球应对全球”。

　　与此同时，有业内人士指出，现阶段民营企业转型升级，必须遵从丛林竞争三大法则，即顶端优势法则、群落生存法则、适中密度法则，这样才能够在竞争中立于不败之地。

　　对于民营企业的发展，国家也一直在积极推进。国家发改委不久前发布的《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实施意见》，就提出要鼓励和引导民营企业在节能环保、高端装备制造、新能源、新材料等战略性新兴产业领域形成一批具有国际竞争力的优势企业，并要求扶持资金等公共资源对民营企业同等对待。

　　业内人士表示，政策倾斜固然是让民营企业摆脱困境的重要手段，但是企业未来发展依然要依靠强大的内生力量。公司治理结构、技术创新能力、企业管理水平仍然是民营企业亟待提高的短板，而那些以差异化、精细化、智能化和专业化的服务来推动产业发展，从而赢得市场认可的企业，正是众多民营企业升级转型、在市场中站稳脚跟的重要可借鉴思路。

　　正如杉杉集团董事长郑永刚在接受记者采访时这样评价自己的企业：企业如逆水行舟，不进则退。杉杉是一家要求不断创新、不断前进的企业。可以说，正是在这样理念的激励下，杉杉才成为中国民营企业发展的重要引领者，通过一次次大胆的变革把企业推向更新的高峰。