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保集集团召开房产管理咨询项目启动大会
2012.09.26
保集集团
2012年9月24日，保集集团隆重召开了房产管理咨询项目启动大会，集团本部及各下属房产企业中层以上员工一行60余人、钧涵顾问公司项目团队参加了本次大会。
大会首先由集团副总裁戴东行宣读了“成立集团房产管理咨询项目组”的文件通知，并介绍了咨询合同的主要内容。随后，集团与钧涵顾问公司签约了保集集团管理提升咨询合同。本次签约标志着集团为适应未来发展的需求，提高集团运营与管理的规范化和精细化，实现管理升级而迈出的重要一步。
会上，钧涵顾问公司总经理谢志华介绍了本次咨询项目的工作方法和工作计划，裘东方总裁从为什么要进行管控与流程再造、如何进行管控与流程再造、对咨询公司及集团全体员工的要求等三方面作了项目启动会的动员发言。
根据工作计划，此后的一年多时间里，咨询公司将帮助集团梳理管控模式、流程、绩效、激励等制度，以及帮助方案的实施与落地。其中在明年春节前基本完成相关的方案制订及培训工作，春节后重点转入实施与辅导。
（原题为：集团召开房产管理咨询项目启动大会）
