风雨送春归，飞雪迎春到。在蛇年新春来临之际，上海保集(集团)有限公司在集团总部召开2012年度工作总结暨表彰大会，总结部署工作，表彰年度先进，集团领导、集团各部门负责人，各下属企业领导和部门负责人，以及贸易公司、物业管理处负责人，集团级先进员工出席会议，袁光华副总裁和戴东行副总裁分别主持会议。

　　2月3日上午，保集集团总裁裘东方在历时两小时热情洋溢的报告中，从五个方面系统回顾总结2012年度集团工作，全面阐述、部署三年发展战略和2013年工作目标，与大家一同分享收获的喜悦和感动，规划新的一年发展蓝图。

　　在通报2012年集团和各企业全面完成主要经济指标时，裘总裁充分肯定了2012年整个集团销售业绩创新高，项目拓展结硕果，融资工作明显提升，引入咨询公司规范管理，成本合约得到加强，创新创意设计工作，持续推进物业管理，重视品牌建设工作，贸易与房产齐头并进等经营成果和工作业绩。2013年是集团实现三年战略目标的关键和基础，为更好落实2013年经营目标 ，裘总裁提出了十大工作举措和管理要求：一是强化以集团战略引领经营工作，二是建立成熟理性的获取土地机制，三是加强资金流管理实现融资飞跃，四是按照集团流程制度规范运作，五是用新观念审视提升物业管理，六是大力建设战略合作伙伴，七是加强人力资源管理和人才队伍建设，八是塑造企业文化进一步增强企业凝聚力，九是加强经营审计加快成果转化，十是加强品牌建设提升集团形象。裘总裁报告结束时送上新春的祝福和问候，表达了感谢和赞美之情，感谢保集人一年来付出的辛劳，称赞保集有一支充满活力、特别能战斗的队伍，寄语全体保集同仁同心同德，金蛇飞舞，顺应多变，快速运营，努力实现2013年各项经营目标和工作目标!

　　下午，11名集团级先进员工代表相继在表彰大会发言，他们的生动事迹博得了阵阵掌声，激励感染了在场每个人。随后，集团各部门和下属企业领导分别与集团总裁裘东方签订2013年度目标责任书，并向裘总裁和大会庄严宣誓，与会人员全场起立，共同见证了集团各部门、各单位完成年度工作目标的信心和决心。

　　晚上，在浦东汤臣洲际酒店举行的保集集团2013年迎新会上，集团领导表达了对员工的关怀与祝福，欢歌笑语声中洋溢着保集大家庭的和谐快乐氛围。当裘东方总裁等集团领导启动的水晶触摸球上显示出保集集团2013年房产销售目标和贸易销售目标时，全场再次响起热烈掌声，充分显示了保集人超越梦想、共创辉煌的共同心愿，大家共同期待来年更美好的相聚，共同期盼来年新的春天的到来。

　　（原题为：超越梦想 共创辉煌 集团召开2012年度工作总结暨表彰大会）